2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.12)

　　【摘要】为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试，环球网校特地整理一级建造师考试相关试题供考生们练习，本文为2017年一级建造师《项目管理》每日一练(1.12)，希望各位考生通过练习题提高自己。

　　每日一练1.12《一级建造师-管理》

　　1.【单选】建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是( )。

　　A.成本目标

　　B.预算目标

　　C.投资目标

　　D.估算指标

　　2.【单选】某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。

　　A.宾馆可以开业

　　B.项目竣工结算完成

　　C.宾馆开始盈利

　　D.项目通过竣工验收

　　3.【多选】设计方项目管理的主要任务包括( )。

　　A.设计进度控制

　　B.设计合同管理

　　C.设计信息管理

　　D.投资控制

　　E.设计质量控制

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　　《一级建造师-管理 每日一练》答案

　　1. 【答案】C

　　【解析】建设工程项目管理的“费用目标”，对业主而言指的是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　2.【答案】A

　　【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标; 进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标;，即答案为A.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

　　3.【答案】ABCE

　　【解析】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括： (1)与设计工作有关的安全管理; (2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制; (3)设计进度控制; (4)设计质量控制; (5)设计合同管理; (6)设计信息管理; (7)与设计工作有关的组织和协调。

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