一级建造师《水利水电》要点：1F420114水利水电工程施工进度计划的编制与进度保证措施

　　1F420110水利水电工程施工组织设计

　　1F420114水利水电工程施工进度计划的编制与进度保证措施

　　一、水利水电工程施工进度计划的编制

　　(一)施工进度计划安排

　　1。施工期的划分

　　工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。编制施工总进度时，工程施工总工期应为后三项工期之和。

　　(1)工程筹建期：工程正式开工前应完成对外交通、施工供电和通信系统、征地、移民以及招标、评标、签约等工作所需的时间。

　　(2)工程准备期：准备工程开工起至关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气前的工期，一般包括“四通一平”、导流工程、临时房屋和施工工厂设施建设等。

　　(3)主体工程施工期：自关键线路上的主体工程开工或一期截流闭气后开始，至第一台机组发电或工程开始发挥效益为止的工期。(4)工程完建期：自水电站第一台发电机组投入运行或工程开始受益起，至工程竣工的工期。

　　3。施工进度安排的有关具体要求(细看)

　　(1)导流工程

　　(2)基础处理工程

　　(3)混凝土工程

　　混凝土浇筑进度有两个主要指标：浇筑强度和坝体平均升高速度。

　　常态混凝土的平均升高速度与坝型、浇筑块数量、浇筑高度、浇筑设备能力及温度控制要求等因素有关，宜通过浇筑排块或工程类比确定。

　　碾压混凝土平均升高速度应综合分析仓面面积、铺筑层厚度、混凝土生产和运输能力、碾压等因素后确定。

　　(二)施工进度计划表达方法

　　工程设计和施工阶段常采用的进度计划表达方法包括：横道图、工程进度曲线、施工进度管理控制曲线、形象进度图、网络进度计划等。

　　1。横道图

　　横道计划的优点：形象、直观，且易于编制和理解。缺点：

　　(1)不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系

　　(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路

　　(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在

　　(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低成本。

　　2。工程进度曲线

　　该方法是以时间为横轴，以完成累计工作量(该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示)为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。

　　按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划，将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的s曲线也绘制于同一坐标系中，对实际进度与计划进度进行比较。

　　通过比较可以获得如下信息：

　　(1)实际工程进展速度;

　　(2)进度超前或拖延的时间;

　　(3)工程量的完成情况;

　　(4)后续工程进度预测。

　　(三)工程网络计划

　　关键工作和关键线路的确定原则：

　　1.双代号网络计划

　　(1)总时差为最小的工作应为关键工作。

　　(2)自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。

　　2.单代号网络计划

　　(1)总时差为最小的工作应为关键工作。

　　(2)从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔仅为零的线路应为关键线路。

　　3.双代号时标网络计划

　　(1)自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。

　　4.单代号搭接网络计划

　　(1)总时差为最小的工作应为关键工作。

　　(2)从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔仅为零的线路应为关键线路。

　　5。网络计划优化

　　网络计划的优化目标，应按计划任务的需要和条件选定。包括工期目标、费用目标和资源目标。

　　网络计划优化时选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑下列因素：(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

　　(2)有充足备用资源的工作;

　　(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

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　　二、水利水电工程施工进度计划的保证措施

　　进度计划控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。进度控制的合同措施主要包括：

　　1。抓好原材料质量控制和及时供应;

　　2。抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积极性。

　　3。履行自我的合同责任，服务好有关协作单位，创造良好的协作氛围。

　　4。服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。

　　5。加大奖励力度。

　　6。加强合同管理。

　　7。加强风险管理。

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