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一建的备考之路是一条开始了就不能回头的路，如果你已经准备或已经走在了这条路上，你就要抱着破釜沉舟的决心，没有这种决心和毅力，凭借什么去和别人拼!因为每一个攀上巅峰的人都是置之死地而后生的人!
带着你的决心和坚持，环球君告诉你在这机电实务通关路上的你需要怎样去完成你的旅程!
实务教材一共三章，技术、管理和法规标准，如何分配时间，如何去学习是我们今天要给你们的秘方。
首先对于第一章是需要最开始学习，花费精力最多的一章。第一章主要讲解专业技术，无论你是一个门外汉还是有相关施工经验，最先做的就是精度第一遍。精度的概念是需要注意教材上的每一个细节，精度的最终要求是深刻理解，不需要深刻记忆。因为现在的考试趋势是考查现场运用，考查方式非常灵活，单纯死记硬背，在考试中只会是不知所云。
第二遍学习需要做到的便是重点突出，通过网校相关课程，跟着我们有多年教学经验的老师引导，明确传统考点是哪些，然后进行重点学习。这一遍的学习要穿插做一些习题历年真题，明确考查形式。
第三遍当然就是为我们的知识输出做最终准备了，就是准确记忆了。这个阶段可以从考前两、三个月开始，不必太早开始。
对于第二三章管理的学习每一个学员来说起点都是相同的，因为这里面没有需要我们特殊理解的，记住了分就拿到了。例如今年刚刚考过的一建真题案例四：
1.项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约?
项目部依据进度计划安排施工时可能受到以下因素的制约：
(1)相关单位的影响，建设单位、设计单位、监理单位、物资供应单位，还有交通、通信、供水、供电等政府有关部门;
(2)施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等，不能按计划运抵施工现场，或是运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求;
(3)建设单位没有给足工程预付款，拖欠工程进度款;
(4)业主对工程提出了新的要求，设计变更或者是施工单位要求设计修改;
(5)施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素;
(6)各种风险因素的影响;
(7)施工单位的自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。考查的就是教材原文，即进度管理部分第2小节施工进度控制的措施。
那么对于这两章的学习，学习窍门就是多背了，然而对于每一个上班族来说，听起来很容易，做起来很难，听最多的就是“没有时间”，所以这里最重要的是什么，就是各种挤时间了，公交车上，饭桌上，睡觉之前等等。
破釜沉舟，勇往直前，通往成功的大门在等着你!
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