2016年一级建造师《建设工程项目管理》预测试题(文字版)

　　2016年一级建造师《建设工程项目管理》预测试题(文字版)整理如下：

　　一、单项选择题(共70题，每1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)

　　1. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。

　　A. 决策阶段 B. 实施阶段

　　C. 使用阶段 D. 全寿命阶段

　　【答案】B

　　【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2.业主方项目管理的目标包括项目的( )。

　　A.投资目标、质量目标、安全目标

　　B.投资目标、进度目标、成本目标

　　C.进度目标、投资目标、安全目标

　　D.投资目标、进度目标、质量目标

　　【答案】D

　　【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

　　3.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

　　A.组织分工 B.组织结构模式

　　C.工作流程组织 D.任务分工

　　【答案】C

　　【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。

　　4.关于合同结构图的说法，正确的是( )。

　　A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系

　　B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示

　　C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系

　　D.合同结构图也可以反映管理指令关系

　　【答案】C

　　【解析】合同结构图反映业主方和各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系，所以B错。

　　5.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括( )。

　　A.项目建设成本分析 B.生产运营期经营管理总体方案

　　C.项目效益分析 D.编制资金需求量计划

　　【答案】B

　　【解析】经济策划主要工作内容包括：项目建设成本分析;项目效益分析;融资方案;编制资金需求量计划。

　　6、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;(2)明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任;(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作程序( )。

　　A.(3)——(2)——(1) B.(1)——(2)——(3)

　　C.(2)——(1)——(3) D.(2)——(3)——(1)

　　【答案】D

　　【解析】采购管理应遵循下列程序：

　　(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;

　　(2)进行采购策划，编制采购计划;

　　(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;

　　(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;

　　(5)签订采购合同;

　　(6)运输、验证、移交采购产品或服务;

　　(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;

　　(8)采购资料归档。

　　7. 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。

　　A.组织柔性化 B.组织集成化

　　C.组织扁平化 D.组织高效化

　　【答案】B

　　【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

　　8. 项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。

　　A.技术经济指标 B.项目管理规划大纲

　　C.项目条件和环境分析资料 D.工程合同及相关文件

　　【答案】A

　　【解析】项目管理实施规划可依据下列资料编制：项目管理规划大纲;项目条件和环境分析资料;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。

　　9. 不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。

　　A.工程概况 B.施工现场平面布置

　　C.主要施工方案 D.施工方法及工艺要求

　　【答案】D

　　【解析】单位工程施工组织设计的主要内容：工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。

　　10. 根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)，施工组织设计应由( )主持编制。

　　A.施工单位技术负责人 B.项目负责人

　　C.项目技术负责人 D.总承包单位技术负责人

　　【答案】B

　　【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

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