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一级建造师《项目管理》重要知识点:1Z201055物资采购的模式

环球网校·2016-08-31 09:09:49浏览124 收藏24
摘要   【摘要】环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师《项目管理》复习资料供各位考生学习,本文为一级建造师《项目管理》重要知识点:1Z201055物资采购的模式,希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通,

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  1Z201050建设工程项目采购的模式(环球网校一级建造师频道整理物资采购的模式)

  1Z201055物资采购的模式

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  工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:

  (1)业主方自行采购;

  (2)与承包商约定某些物资为指定供货商;

  (3)承包商采购等。

  我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购人用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

  物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序:

  (1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(环球网校一级建造师频道整理物资采购的模式)

  (2)进行采购策划,编制采购计划;

  (3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;

  (4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;

  (5)签订采购合同;

  (6)运输、验证、移交采购产品或服务;

  (7)处置不合格产品或不符合要求的服务;

  (8)采购资料归档。

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