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【摘要】为了让一级建造师考生更好的备考，环球网校一级建造师考试频道与广大考生分享一级建造师考试备考经验。本文为大家介绍：2016年一级建造师《项目管理》备考：项目管理规划的编制方法。更多一级建造师考试信息请关注环球网校一级建造师考试频道。
项目管理规划的编制方法(环球网校一级建造师频道整理项目管理规划的编制方法)
1.项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制依据
《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006规定：
(1)“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制”;
(2)“项目管理实施规划应由项目经理组织编制”。(环球网校一级建造师频道整理项目管理规划的编制方法)
项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制依据详见下表。
表项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制依据
| 类别 | 依据 |
| 项目管理规划大纲 | (1)可行性研究报告; |
| (2)设计文件、标准、规范与有关规定; | |
| (3)招标文件及有关合同文件; | |
| (4)相关市场信息与环境信息。 | |
| 项目管理实施规划 | (1)项目管理规划大纲; |
| (2)项目条件和环境分析资料; | |
| (3)工程合同及相关文件; | |
| (4)同类项目的相关资料。 |
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2.项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制程序(环球网校一级建造师频道整理项目管理规划的编制方法)
项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制程序详见下表。
表项目管理规划大纲与项目管理实施规划的编制程序
| 类别 | 依据 |
| 项目管理规划大纲 | (1)明确项目目标; |
| (2)分析项目环境和条件; | |
| (3)收集项目的有关资料和信息; | |
| (4)确定项目管理组织模式、结构和职责; | |
| (5)明确项目管理内容; | |
| (6)编制项目目标计划和资源计划; | |
| (7)汇总整理，报送审批。 | |
| 项目管理实施规划 | (1)了解项目相关各方的要求; |
| (2)分析项目条件和环境; | |
| (3)熟悉相关法规和文件; | |
| (4)组织编制; | |
| (5)履行报批手续。 |
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