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【摘要】一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料供各位考生学习，本文为一建项目管理Z203020 建设工程项目总进度目标的论证相关练习题， 希望各位考通过做题提高自己，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!
Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
练习
单选题：
1. 建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
【答案】A
【解析】
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
2.建设工程项目进度控制的目的是( )。
A.通过控制以实现工程的进度目标
B.编制进度计划
C.论证进度目标是否合理
D.跟踪检查进度计划
【答案】A
【解析】进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
3.设计进度主要是项目各个设计阶段的( )。
A.施工计划
B.设计工作的招标计划
C.设计图纸出图计划
D.总进度计划
【答案】C
【解析】
设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
4.施工方进度控制的任务是( )。
A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
B.控制整个项目实施阶段的进度
C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度
【答案】A
【解析】
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
5.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方( )。
A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
【答案】D
【解析】
建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。
6.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。
A.实施性进度计划
B.指导性控制计划
C.控制性进度计划
D.决策性控制计划
【答案】D
【解析】
由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：
(1)控制性进度规划(计划);
(2)指导性进度规划(计划);
(3)实施性(操作性)进度计划等。
7.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
【答案】C
【解析】
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。
8.某建设工程项目进度计划系统如图所示：
该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同( )的进度计划。
A.计划深度
B.计划功能
C.项目参与方
D.计划周期
【答案】C
【解析】
图所示的建设工程项目进度计划系统示例的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。
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9.总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的( )进度计划之间要联系和协调。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部分项工程
D.分项工程
【答案】A
【解析】
总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。
10.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.编制总进度纲要
B.编制总进度规划
C.分析总进度目标实现的可能性
D.提出应采取的措施
【答案】A
【解析】
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
11.建设工程项目的总进度目标是在( )时确定的。
A.项目定义
B.项目规划
C.项目可行性分析
D.项目设计准备
【答案】A
【解析】
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
12.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
【答案】B
【解析】
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
多选题：
1.建设工程进度控制的主要工作环节包括( )。
A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.定期跟踪检查进度计划的执行情况
D.研究进度控制的措施
E.调整进度计划
【答案】ABCE
【解析】
建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：
(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
2.供货进度计划应包括( )等供货的所有环节。
A.采购
B.加工制造
C.施工进度
D.运输
E.设计进度
【答案】ABD
【解析】
供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
3.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括( )。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.控制设计工作进度
C.控制施工进度
D.控制项目动用前准备阶段的工作进度
E.控制招标投标进度
【答案】ABCD
【解析】
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
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4.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括( )。
A.控制性进度规划
B.设计进度计划
C.总进度规划
D.施工和设备安装进度计划
E.业主方编制的整个项目实施的进度计划
【答案】ABCDE
【解析】
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：
(1)总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调;
(2)控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)与实施性(操作性)进度计划之间的联系和协调;
(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。 P124
5.根据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由( )等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。
A.不同计划模式
B.不同计划周期
C.不同计划功能
D.不同计划深度
E.不同项目参与方
【答案】BCDE
【解析】
根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如： ’
(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;
(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;
(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;
(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。
6.在项目的实施阶段，项目总进度包括( )。
A.设计准备阶段的工作进度
B.运行阶段的工作进度
C.施工前准备工作进度
D.招标工作进度
E.工程施工和设备安装进度
【答案】ACDE
【解析】
在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
7.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。
A.计划形式
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.工作(如设计、施工、招标投标等)
【答案】BCE
【解析】
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：
(1)对不同计划层的标识;
(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);
(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。
8.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。
A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.收集类似项目的进度资料
D.了解和调查该项目的总体部署
E.了解和调查该项目实施的环境条件
【答案】ABCD
【解析】
调查研究和收集资料包括如下工作：
(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;
(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;
(3)收集类似项目的进度资料;
(4)了解和调查该项目的总体部署;
(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。
做好项目经理每周一招：
进度控制的实质是落实资源计划即狠抓人、材、机的落实，而人、材、机计划落实的实质是落实资金计划。
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