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【摘要】一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球 网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料及练习题供各位考生学习，本文为一建项目管理1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证考点， 希望对各位考生有所帮助，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证(环球网校一级建造师项目管理建设工程项目总进度目标相关考点)
建设工程项目的总进度目标指整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。(环球网校一级建造师项目管理建设工程项目总进度目标相关考点)
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
在项目的实施阶段，项目的总进度应包括：
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。(环球网校一级建造师项目管理建设工程项目总进度目标相关考点)
建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
历年考点
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。
施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。 (2013)
在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
(2011)
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度 (2013)
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。 (2011)
设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。 (2012)
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
(2011)
由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
(2013)、(2011)
国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。 (2011)
为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
(2014)
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
(2013)、(2011)
在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。
(2014)
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：
(1)项目实施的总体部署;
(2)总进度规划;
(3)各子系统进度规划;
(4)确定里程碑事件的计划进度目标;
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
(2012)
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 (2013)、(2011)
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【摘要】一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球 网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料及练习题供各位考生学习，本文为一建项目管理1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证考点， 希望对各位考生有所帮助，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：
(1)一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统;
(2)二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目
(3)三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项
整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定
其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：(1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统; (2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;(3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 (2014)、(2012)
真题解析：
84、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期
D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
E.进度控制的目的的是通过控制以实现工程的进度目标
(2013)
【试题答案】ABE
【试题解析】C正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制工程的进度。D正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。
【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目进度控制》，第一节：建设工程项目进度控制与进度计划系统 P122
66、关于项目进度控制的说法，正确的是( )。
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
(2011)
【答案】B
【答案解析】A选项，进度控制必须确保工程质量，成本不一定必须保证。C选项，进度控制的依据是进度计划系统。D选项，进度计划软件是基于工程网络计划的原理的基础上编制的。
【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第一节：1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
P122、P123、P124、P126
38.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。 (2013)
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
【试题答案】A
【试题解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
【考点来源】该考点来自教材第三章《建设工程项目进度控制》，第一节：建设项目进度控制与进度计划系统 P123
11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
(2011)
A.设计任务委托合同
B. 可行性研究报告
C.设计大纲
D. 设计总进度纲要
【答案】A
【答案解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000建设工程项目进度控制，第一节：1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
P123
32.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
(2012)
A. 项目选址
B. 可行性研究
C. 物资采购
D. 竣工验收
【答案】C
【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制，第一节：1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
P123
48.如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由( )的计划组成系统。
(2013)
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
【试题答案】C
【试题解析】建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。
【考点来源】该考点来自教材第三章《建设工程项目进度控制》，第一节：建设工程项目进度控制与进度计划系统 P124
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【摘要】一级建造师考试于9月份开考，各位一级建造师考生正在紧张复习中，对于一建备考而言，复习中充分掌握考点则至关重要，环球 网校一级建造师考试频道特地整理一级建造师考点复习资料及练习题供各位考生学习，本文为一建项目管理1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证考点， 希望对各位考生有所帮助，环球网校助各位一级建造师考生一臂之力!
70.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。
(2011)
A.功能
B.周期
C.深度
D.编制主体
【答案】C
【答案解析】工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
【考点来源】该考点来自教材第一章1Z201000 建设工程项目的组织与管理，第七节：1Z20 1070 建设工程项目目标的动态控制
P124
27.为使业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。 (2014)
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MS project
D.MS Visio
【答案】B
【解析】为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
【知识点来源】1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
P125
61、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是() (2014)
A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
【答案】B
【解析】建设工程项目总进度目标应分析项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互和关系。
P126
91.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。
(2012)
A. 项目实施的总体部署
B. 项目结构分析
C. 总进度规划
D. 确定里程碑事件的计划进度目标
E. 总进度目标实现的条件
【答案】ACDE
【解析】总进度纲要的主要内容包括：1.项目实施的总体部署;2.总进度规划;3.各子系统进度规划;4.确定里程碑事件的计划进度目标;5.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制，第二节：1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
P126
32.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是( ) (2013)
A.进度计划系统的结构分析
B.调查研究和收集资料(1)
C.项目的工作编码(4)
D.编制各层进度计划(5)
【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
P126
17.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。
(2011)
A.①一③一②一④
B.③一②一①一④
C.①一③一④一②
D.④一①一③一②
【答案】C
【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
1.调查研究和收集资料;
2.项目结构分析;
3.进度计划系统的结构分析;
4.项目的工作编码;
5.编制各层进度计划;
6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者
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