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第一章 组织与管理典型习题
【解析】
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值
3、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是( )。
A.开发管理
B.施工
C.项目管理
D.设施管理
【答案】C
4、建设项目管理的核心主体是( )。
A.工程总承包方
B.工程咨询方
C.施工总承包方
D.业主方
【答案】D
5、业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理
【答案】D
6、设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.任务分工
【答案】C
7、关于合同结构图的说法，正确的是( )。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系
【答案】C
8、关于组织工具的说法，正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
【答案】D
9、在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。
A.施工阶段
B.合同收尾
C.试运行阶段
D.项目管理收尾
【答案】A
10、施工总承包模式下，投标报价的基础为( )。
A.企业定额
B.预算定额
C.工程量清单
D.施工图设计
【答案】D
11、价值工程的研究对象是( )。
A.质量与费用的比值
B.费用与质量的比值
C.功能与费用的比值
D.费用与功能的比值
【答案】C
12、技术经济指标用以衡量( )的水平。
A.科技创效
B.技术管理
C.组织施工
D.管理施工
【答案】C
13、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( )。
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价
【答案】A
14、某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )等风险。
A.2
B.3
C.4
D.5
15.下列关于，国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
【答案】 ABD
【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;
(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
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