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甘特图法
甘特图由利?劳伦斯?甘特(Gantt. Henry L, 1861-1919年)发明,也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观,易于编制,因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中,它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。
在甘特图上,可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时, 也考虑它们的先后顺序。但各项活动的关系却没有表示出来,同时也没有指出影响工期的 关键所在。因此,对于复杂的项目来说,甘特图就显得不足以适应。与网络计划图相比, 具有以下缺点:
首先,甘特图无法完整地表达清楚一个工程项目的各工作之间的逻辑关系
其次,利用甘特图进行动态控制具有相当的难度,即当计划中的某一工作由于各种原 因提前或者延迟或者与其他工作顺序改变以后,甘特图难以进行控制。
第三,甘特图处理问题的规模有限,当项目各项工作间的关系复杂,或者项目的规模 大到一定程度时,利用甘特图进行项目的计划工作难度也在迅速增加,以致于单纯采用人工处理的方式,根本无法满足项目管理的需要。
最后,在甘特图上确定工期十分简单,可以直观地从图上看出,但是关键线路的确定就十分困难，因为甘特图上没有表示出各个工作之间的逻辑关系。
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