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2012年银行风险管理辅导:信用风险控制(二)

|0·2012-01-31 10:15:08浏览0 收藏0

  2. 集团客户限额管理$lesson$

  管理与单一客户有相似之处,但整理思路上有较大差异。集团统一授信一般分“三步走”:

  ①总行方针确定整体授信限额;②单一授信限额测算关联企业或成员单位的最高限额参考值;③分析具体情况,调整成员授信限额,注意控制总合。

  对其授信时应注意以下几点:

  统一识别标准,实施总量控制。

  掌握充分信息,避免过度授信。

  主办银行牵头,协调信贷业务。

  3.国际与区域限额管理

  (1)国家风险限额

  国际风险限额是用来对某一国家的风险暴露管理的额度框架。其管理基于对一个国家的综合评级,至少一年重新检查一次。

  国家风险暴露包含一个国家的信用风险暴露、跨境转移风险以及高压力风险事件情景风险。国家信用风险暴露是指在某一国设有固定居所的交易对方的信用风险暴露,以及该国家交易对方海外子公司的信用风险暴露。跨境转移风险产生于一国的商业银行分支机构对另外一国的交易对方进行的授信活动。

  (2)区域限额管理

  一般不对一个国家内的某一地区设置地区风险限额。我国由于国土辽阔、各地经济发展水平差距较大,因此在一定时期内,实施区域风险限额管理还是很有必要的。

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