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2012年公司信贷辅导:对借款人的贷后监控(2)

|0·2012-01-16 10:13:52浏览0 收藏0

  二、管理状况监控$lesson$

  管理状况监控是对企业整体运营的系统情况调查,尤其是对不利变化情况的调查。此部分调查的特点是对“人及其行为”的调查。经营者本人、董事会成员和公司员工是最了解企业情况的内部人员,企业决策人行为和经营观念的变化直接反映了公司经营的变化,对企业产生巨大影响,从而直接关系到贷款的安全。

  银行一定要关注借款人的管理水平、管理架构、人员变化、。员工士气变化以及企业内部人员的道德风险对公司经营的影响。

  企业管理状况风险主要体现在:

  ?企业发生重要人事变动,如高级管理人员或董事会成员变动,最主要领导者的行为发生变化,患病或死亡,或陷于诉讼纠纷,无法正常履行职责。

  ?最高管理者独裁,领导层不团结,高级管理层之间出现严重的争论和分歧;职能部门矛盾尖锐,互相不配合,管理层品位低下,缺乏修养。

  ?管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化,表现为极端的冒进或保守。

  ?管理层对企业的发展缺乏战略性的计划,缺乏足够的行业经验和管理能力(如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力),导致经营计划没有实施及无法实施。

  ?董事会和高级管理人员以短期利润为中心,并且不顾长期利益而使财务发生混乱,收益质量受到影响。

  ?借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化。

  ?中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足。

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