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现代职场中的人们跳槽频率斗劲高，面试也成了求职中的必经环节。其实，面试从某种意义上说也是供需双方心理上的较劲，作为应聘者来说，体味对方的心理特征，做到“明大白白他的心”，就能变被动为自动。
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最初印象和负面加重倾向
国外有学者研究后得出结论，至少有85%的考官在面试真正起头前，已按照应聘者的应聘资料对其发生了最初的印象。最初印象对面试的过程和结果有着十分主要的浸染。按照心理学的事理。如你给人留下的最初印象欠好，那么要改蹦这种印象将是很坚苦的，这就是负面加重倾向的浸染。体味了考官的这一心理特征，我们就理当当真诚备自己的应聘资料，尽可能让自己的错误谬误和不足被利益和拿手所袒护。当然更不要因为自己的穿戴服装、面试起头时的一举一动而给考官留下糟糕的印象。
雇佣压力和心理暗示
这里所说的雇佣压力，是指考官面临完成招聘使命的压力。考官的雇佣压力对应聘者来说是个机缘。有人曾作过尝试：将人力资源司理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘使命的指标还相差很远;而对另一组的人说，他们已快完成招聘使命了。结果，被告之离招聘使命相差甚远的那组，对应聘者面试的评价，要远高于此外一组。当然，应聘者较难知道考官的雇佣压力，可是，在面试中，考官可能无意识地吐露这种情感。因为急于完成某岗位的招聘使命，考官甚至可能自动指导应聘者正确回覆问题。好比，他们会说：“在外语上，你应该没有侍趵硎题吧”，“按照你的履历，对某技术问题可能不盘问题吧”等等。在大部门情形下，当考官认为你的回覆是正确时，他接见会面露微笑，或轻轻地址头。不失踪机缘地把握考官的雇佣压力，实时地栖身暗示，并沿着这条路走下去，你就可能达到目的。
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