经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针和基本步骤，这一特征属于经营战略的 ( ) 美国著名管理学家钱德勒提出战略平衡理论和战略组织理论的著作是( ) 提出战略设计理论和目标战略理论的是 ( ) 将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是 ( ) 在经营战略理论的发展中，美国管理学家波特所提出的竞争理论是( ) 根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为（） 指导企业经营战略制定和实施的基本思想属于企业的 ( ) 在企业经营战略中，起着导向作用、指针作用和准则作用的是 ( ) 在知识经济时代，企业之间要走向合作，实施多赢和双赢战略，这是( ) 将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是( ) 20世纪70、80年代，关于企业经营战略的两本专著《竞争战略》和《竞争优势》的作者是 ( ) 美国著名管理学家彼得·德鲁克在( )一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。 企业战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于 ( ) 将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是( ) 根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（） 20世纪70年代和80年代,经营战略理论研究被推向了一个新阶段，其中提出企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识和高度概括的管理学家是 ( ) 企业经营战略规定企业的总体行动、追去企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有（） 首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（） 企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于（） 根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为 ( )

行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上义可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了 ( ) 2008年北京举办奥运会，2010年上海举办世博会对工业企业提出的产品要求的分析属于 ( ) 同业企业之问的产品如果差异性小.标准化、通用化水平高，则用户的转换成本比较低，从而导致企业之间 ( ) 普拉哈拉德和哈默尔提出了关于企业核心能力的树形理论，其中叶、花、果代表 ( ) 如果同业企业之间的产品差异化小.标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从而会导致企业之间 ( ) 2008年北京举办奥运会，2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于 ( ) 行业的寿命周划是由社会对该行业的情况决定的。 ( ) ( )主要是为掌握资源对企业生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。 企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是 对企业产品的市场分布情况、市场份额以及产品定价与顾客对价格的接受情况等进行的分析属于 ( ) 将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称为 ( ) ( )的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。 ( ) 对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于 ( ) ( )的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。 对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于( ) ()主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。 根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析，汽车及某些饱和商品制造业成功的关键因素是 ( ) ( )是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。 行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了( ) ( )是企业确定发展规模，发展速度的重要依据.也是企业能否引进外资的重要条件。 ( )

美国的麦肯锡咨询公司与瑞士工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓 ( ) 企业战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是（） 企业的战略经营领域是企业生存发展的 ( ) 企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA指 ( ) 美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓 ( ) 产业政策、法律义件等属于SBA运行规则中的 ( ) 用企业综合实力来代表实力时，具有3级以下实力的SBA代表企业的 ( ) 战略经营领域（SBA）是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（） 下列属于奶牛SBA企业情况的是( ) 企业最终选择SBA必须考虑 ( ) 在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（） 任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（） 用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于成熟期、衰退期的sBA代表企业的 ( ) 企业最终选择SBA必须考虑( ) 企业的战略经营领域是企业生存发展的 ( ) 在战略关系中，企业与各战略主体之间的关系，称为 ( ) 任何一个SBA（战略经营领域）都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的特点是（） 影响企业生存与发展的诸多规则、主体和关系中，主要矛盾是 ( ) 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 在企业的SBA结构中，( )是指环境引力大、企业实力大的SBA结构。

企业战略目标的时限通常为( ) 企业经营战略决策的首项内容是( ) 提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标是 ( ) 长期战略目标一般为 ( ) 关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（） 指出企业的目标应该定得高一些.使其具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家 ( ) 能反映企业的经营思想.表达企业在一定战略时期内的期望，指明企业今后较长时期内的努力方向的是企业的 ( ) 确定企业使命所依据的中心是( ) 将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的 ( ) 企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为（） 是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。 ( ) 我国长虹电子集团提出的“以振兴民族昌盛为己任”，可视为该集团的( ) 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的 ( ) 企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中 ( ) 企业战略目标的时限通常为 ( ) 企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有 ( ) 企业长期战略目标的时限一般为 ( ) 指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家 ( ) 关于企业的战略目标，下列说法错误的是（） 将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的 ( )

企业经营规模战略适合于企业的( ) 现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置，其实施的企业战略目标是 ( ) 些企业集业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力.达到经济规模，应采取的战略为( ) 以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的 ( ) 就其地位而言,大型企业是国家最重要的 ( ) 大型企业制定经营战略.必须首先要确立正确的 ( ) 多元复合型集团化战略指（） 科技开发型集团化战略指（） 生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量.从而取得理想经济效益的战略属于 ( ) 实施( )战略.要求我们要正确地预测市场近期和远期的需求量，防止盲目竞争和不合理的重复建设。 现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第一的位置，其企业战略目标是 ( ) 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫做 ( ) 对生产要素进行合理的集中，以求节省生产要素的投入.节省生产面积，节约投资.这种经营方式为 ( ) 以名牌为龙头.以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于( ) 最优化工厂规模战略适合于单厂性企业在( )选择。 采用稳定发展战略的外部环境的基本特点之一是 ( ) 以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为（） 企业采用稳定型战略的前提是 ( ) 以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于（） 某石油公司拆卖了基本食品、汽年零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是 ( )

竞争战略 经营单位竞争战略 竞争战略 二级经营单位如何实施赶超型战略? 科技开发型合作战略方案 简述经营单位制定和选择竞争战略的必要性 契约式合作战略是凝聚型的合作战略。 ( ) 简述经营单位合作战略决策中应解决的问题。 简述按行业中竞争重点不同划分的竞争战略方案。 简述行业内竞争与合作的趋势。 简述实施差异化战略方案获得差异化、特色化优势的两大关键 进攻型战略 合资式合作战略的合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，根据股权大小，享有独立的权利和承担相应的义务。 ( ) 试述经营单位合作战略决策中应解决的问题 契约式合作战略是凝聚型的合作战略。 ( ) 优势企业 简述企业主动适应环境的两种选择 简述实施赶超型战略，企业二级经营单位的领导层需要解决的问题。 合资式合作战略的台作各方采用投资人股式的方式结成合作伙伴，根据股权大小，享有独立的权利和承担相应的义务。 ( ) 试述企业经营单位台作战略的类型。

有进口业务活动，主要以国内市场为导向，以满足国内市场需求为主要目标的企业可以称为 ( ) 北大方正集团公司开发出汉字激光彩色照排技术.然后带动激光照排技术系统设备的出口，从而形成一大产业优势。这一战略称为 ( ) 如果目标市场所在国或地区，政府实行对外开放政策.鼓励发展进出口贸易，并降低关税，撤除贸易壁垒，那么国际化经营程度高的国际化企业可选择( ) 根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（） 国际化企业在初创阶段一般适宜选择的国际化战略是 ( ) 关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（） 开展国际化经营，其前提性、基础性的工作就是 ( ) 商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是 北大方正集团公司开发出汉字激光彩色照排技术，然后带动激光照排技术系统设备的出口，形成一大产业优势。这一战略称为 ( ) 国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便规避关税，在邻国生产并销售家具，获取较高利润，该企业选择的战略属于战略。 ( ) 我国目前的外销生产企业的特点是( ) 下列有关国际化企业的地位说法错误的是 ( ) 商品出口最大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是 ( ) 国际化企业初创阶段适宜选择的战略是 ( ) 实施战略的关键，就是要使创新的技术迅速转化为现实的生产力，即实现商品化、产业化。 ( ) 把产品生产和产品消费看做是一个整体，把产品的设计、生产、售后服务看做是一个整体过程的观念是 ( ) 实施反回头战略一是要注意选准主导产品.二是要 ( ) 技术带动出口战略的关键.就是要( ).然后才谈得上用先进技术带动先进产品出口。 下列有关际化企业的地位说法错误的是 ( )

处于优势地位的第5名到第2名的企业.要实施夺取首位企业“宝座”的竞争战略方案是 ( ) 企业二级经营单位由于自身实力较弱，侧重把经营重点放在特定细分市场的谋划与方略.按行业中竞争重点划分属于 ( ) 企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，这主要考虑了 ( ) 下列产品中属于中下游产品的是（） 某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是（） 有利于企业经营单位明确其主导产品的战略是 ( ) 在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是 ( ) 当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需求量也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择 ( ) 企业经营单位，是指大型企业的( ) 在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是( )的具体体现。 某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（） 市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( ) 下列产品中属于上游产品的是（） 在食品加工行业选择进行食物原材料的生产.在机械制造行业进行零部件加工，按行业内产品序列不同进行战略定位.可归于 ( ) 经营单位选定的产品的目标市场范围较广，每个目标市场的需求量电较大，企业也具备较强的技术开发实力和较大的生产能力，则企业宜选择 ( ) 市场上对某产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( ) 企业能开发和生产其中几种、几f种系列的电机产品去满足很多不同用户对电机产品的小同需求，其二级经营单位适于实施 ( ) 纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车.这些企业实施的产品战略是 ( ) 如果某些产品的市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择( ) 在整个行业处于发展阶段.初级产品供不应求的条件下.可供企业选择的定位战略方案是 ( )

NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是（） 企业根据顾客对产品内在质量和外部质量的不同要求进行组合.此时，宜选择的质量战略是 ( ) 企业实施符合性质量战略的关键是（） 企业按照高于同类型产品生产，一家的质量标准进行没计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于 ( ) 下列产品中，用户所要求的外部质量最高的是 ( ) 某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于（） 指产品的外观、形式、形状、色彩等质量特性。 ( ) 企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时，应选用的产品质量组合战略是( ) 彩色电视机相对于黑白电视机来说.属于（） 根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品延伸层的是（） 根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品形体层的是（） 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是 ( ) 现代产品是一个整体的概念，产品的造型属于 ( ) 投入期的产品是指刚投放市场的新产品。对这种新产品所实施的战略总的来说是( ) 企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为（） 现代产品层次中，产品延伸层又叫( ) 企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为（） 在产品开发战略中，以奇制胜、独有资源、独有技术，使企业开发的产品奇货可居的战略是 ( ) 某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是 ( ) 按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是（）

在企业竞争中，经常听到公司因专利侵权而打官司，这是因为该企业没有做好 ( ) 模仿型技术战略指（） 紧跟型技术战略指（） 是以技术要素中的客体要素即设备、设施、装置等硬技术为主的战略。( ) 企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于（） 为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是（） 劳动密集型战略的特点，一是以劳动者的经验和技能为主，二是 ( ) 在企业技术进步的基本模式中，企业从拥有先进技术的单位或企业进行购买，然后加以吸收消化再进行技术开发，这种模式是 ( ) 对企业来说，要选择开发型的技术进步模式，企业必须具有雄厚的 ( ) 企业技术进步的核心是 ( ) 即主要依靠企业自身力量进行技术开发和产品开发的战略。 ( ) 一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是（） 当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为（） 企业职能战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位的是 ( ) 青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（） 美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新，对该公司来说适宜采取的技术战略是（） 是通过对已经落后的产品、工艺和设备与设施进行改造，以达到从根本上改变企业的生产技术面貌，实现技术进步的战略。 ( ) 美国苹果公司在手机领域进行了人量的技术创新，对该公司来说适宜采取的技术战略是 ( ) 在技术构成中.经验形态技术属于( ) 技术的发展推动科学理论的产生和发展，科学通过技术转化为现实生产力的功能是技术的 ( )

从事日常行政工作、公共关系工作、组织人事工作、职T招聘、培训工作等方面的人才属于 ( ) 对职工授予先进工作者、先进生产者、劳动模范等形式，这属于人才激励方法中的( ) 为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金.该激励方式属于 ( ) 在企业中，没有直接操作生产工具.但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调职能的生产经营管理者，属于 ( ) 企业人才层次结构优化战略指( ) 在企业中，没有直接操作生产工具，但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调职能的生产经营管理者，属于( ) 在企业中，直接操作生产工具从事物质资料生产的人，称为 ( ) 在生产力系统中处于主体地位和支配地位的是 ( ) 从事战略决策和组织指挥的高层管理人才，从事战术决策的各种职能管理人才和基层作业管理人才属于 ( ) 某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于( ) 某企业主要是从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所等单位引进企业所需各种专家，该企业的人力资源开发战略属于（） 为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于（） 人力是社会中具有( )的人。 人力是社会人口中具有( )的人。 实施( )战略的关键在于食业在某·方面或某些方面对社会上的人才有较强的吸引力，或是待遇优厚，或能施展才智，实现抱负。 企业自办职工大学或业余大学，培养一批具有大专和本科学历的人才，这种人力资源开发战略称为 ( ) 企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为 ( ) 刚毕业的大学生先到销售部门任职，然后在生产部门和设计开发部门依次任职，表现不错的，提拔担任职能部门负责人的工作，在使用人才战略上，这属于（ ) 任何人不可能独立存在.必须群体性地开展生产劳动和其他经济活动，这说明人力资源具有 ( ) 刚毕业的大学生先在销售部门任职，然后在生产部门和设计开发部门顺次任职，表现不错的，提拔担任职能部门负责人的工作，在使用人才战略上.这属于 ( )

属于企业外源型筹资资金来源的是（） 通过对风险大小的测算与效益的估算以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案作出评价和选择的方法是 ( ) 当企业货币形态的资本已大量地转化为各种物质形态的资本，企业资本所有者或资本经营者可利用其物质形态的资本从事资本经营的活动，这种战略称为 ( ) 在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是（） 企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是（） 通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案作出评价和选择的方法是 ( ) 资本时间价值的表现形式除现值外,还有 ( ) 企业财务战略的决策，其实质是( ) (14年10月真题)下列资本要素中属于无形资本的是 ( ) 下列资本要素中属于无形资本的是（） 当企业货币形态的资本已大量转化为各种物质形态资本，企业资本所有者或资本经营者可利用其物质形态的资本从事资本经营活动，这种战略称为 ( ) 企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于 ( ) 企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为（） 资本时间价值的表现形式除现值外，还有 ( ) 企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为（） 下列也叫资本结构优化战略的是( ) (14年4月真题)属于企业外源型筹资资金来源的是 ( ) 企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于（） 企业采用服务性租赁战略的目的主要是解决 ( ) 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为方己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于 ( )

(14年4月真题)企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于( ) 表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于 ( ) 上海第十七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”，其中，“无疵”反映了企业文化的 ( ) 表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（） 企业为培育企业全体员工共同的理想信念，形成企业独特的经营哲学和强大的精神支柱所进行的长远性谋划与方略是 ( ) 企业文化战略中最核心的战略是( ) 企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于（） 企业文化战略中最核心的战略是 ( ) 企业文化的导向作用指（） 上海第十七棉纺织厂企业文化中对厂风的概括是“团结、文明、高效、无疵”，这种厂风的概括反映了企业文化的 ( ) 决定企业成功运行的核心文化是( ) 企业文化的本质是 ( ) 企业文化具有科学性，是指企业文化是( )的正确反映。 企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于（） 企业按照社会化大生产的客观规律的要求，培养文明的员工，创造文明的生产环境，实施文明的管理，科学地进行文明的、安全的、清洁的生产所进行的长远性的谋划与方略是 ( ) 培育和建设企业文化，要把重点放在建设企业的 ( ) 企业文化的规范作用指 ( ) 企业幔层文化表现为 ( ) (13年4月真题)企业文化的导向作用指 ( ) 企业以确立企业家形象为核心，以塑造员工榜样、员工形象为基础，以突出产品形象为关键所实施的战略是( )

企业家主要担负什么职责?( ) 企业家应是企业战略家，他们处于企业的 ( ) 企业家应是企业战略家.他们处于企业的 ( ) 建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一套系统的制度，即是( ) 《孙子兵法》中关于“道”与“将”关系的论述.给我们建立企业家制度以深刻的启示。其中“道”指的是 企业家在智能素质方面的显著特征是 ( ) 对于事务性工作，要求组织结构类划为 ( ) 《孙子兵法》中关于“道”与“将”的关系的论述，给我们建立企业家制度以深刻的启示。其中“道”指的是 ( ) 关于柔性结构的特点，下列说法错误的是（） 关于柔性组织结构的特点，下列说法错误的是（） 企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于（） 影响组织结构性质的关键因素是( ) 建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是 ( ) 企业工作类型与组织结构的特点是有一定关系的。事务性工作的特点足( ) 企业战略管理者的本质特征是 ( ) 战略控制系统的控制重点是( ) 企业战略决策的最终选择权属于( ) 孙了在他的《孙子兵法》中提出的“将”的五德标准是 ，这为我国建立企业家制度提供了有益的借鉴， ( ) 根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于（） 在企业的成长过程中，出现领导者不善于分权，不善于建立秩序，导致组织运行混乱，效率低下时，这种危机性质出现在 ( )