P85，依托型企业集团职能机构其优点是：1.减少管理层次，精简机构，减少人员，提高工作效率；2.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作，且集团公司或核心企业有雄厚的实力作为企业的后盾，具有较大的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。

缺点是:1.集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重，再兼管集团的管理工作，工作量增大，容易造成失误；2.集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因，容易忽视其他成员企业的利益，或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业，而不敢果断地处理问题。