P82，企业集团组织结构的再设计就其一般的工作规律来说，它主要由以下四个阶段组成：1.组织结构的诊断分析。在进行企业集团组织结构再设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。2.组织结构的选择和职能部门的设置。3.制度体系的健全完善。4.组织运行的反馈调整。