项目化流程优化过程的正确步骤顺序是（ ）。
立项→目标流程及配套方案设计→现状分析及诊断→IT方案设计与开发→新旧流程切换→项目关闭
现状分析及诊断→立项→目标流程及配套方案设计→IT方案设计与开发→新旧流程切换→项目关闭
立项→现状分析及诊断→目标流程及配套方案设计→IT方案设计与开发→新旧流程切换→项目关闭
立项→现状分析及诊断→IT方案设计与开发→目标流程及配套方案设计→新旧流程切换→项目关闭
项目化流程优化过程的正确步骤顺序是：
1.0立项→2.0现状分析及诊断→3.0目标流程及配套方案设计→4.0IT方案设计与开发→5.0新旧流程切换→6.0项目关闭。
这个顺序遵循了项目管理的基本逻辑，先立项确定项目目标和范围，然后分析现状发现问题，接着设计目标流程和解决方案，再进行IT系统的设计开发，实施新旧流程切换，最后完成项目关闭。
