项目整合管理的主要作用是()。
确保项目做且只做所需的全部工作
识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动
管理项目按时完成所需的各个过程
从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果
项目整合管理的作用是识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。它是整个项目管理的核心,负责统筹协调其他各个知识领域的活动。
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