流程管理者和流程助手的主要区别是()。
流程管理者负责执行,流程助手负责设计
流程管理者负责设计,流程助手负责执行
流程管理者负责监控,流程助手负责评价
流程管理者负责培训,流程助手负责推广
流程管理者是对流程整体结果负责任的岗位,他要负责流程的设计、流程的执行推动、流程的检查与优化等。流程助手须负责流程执行,在流程中参与执行,具备掌握流程运行实时情况的能力。
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