绩效改进的作用不包括()。
是绩效考核的后续应用阶段
连接绩效考核和下一循环计划目标制订的关键环节
促进员工人力资本增值的管理方式
确定员工的薪酬调整幅度
绩效改进也称为绩效指导,是绩效考核的后续应用阶段,是连接绩效考核和下一循环计划目标制订的关键环节,也是促进员工人力资本增值的一种管理方式。
确定员工的薪酬调整幅度不是绩效改进的直接作用。
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