28.在“三方一法”的关系中，监理单位重点涉及的项目管理工作通常被概括为（ ）。
进度、成本、质量、风险、人力资源管理
“三控”、“两管”、“一协调”及评估与验收
需求分析、系统设计、编码测试
立项准备、立项申请、立项审批
监理单位重点涉及的项目管理工作包括：进度控制、成本控制、质量控制（三控）；合同管理、文档管理（两管）；沟通与协调（一协调）；评估与验收。
【考点来源】16.4项目管理与监理工作的关系
登录 ｜ 注册 ｜ 回到顶部
版权所有©环球网校All Rights Reserved
