8.项目管理办公室（PMO）的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，这些方式通常不包括（ ）。
对PMO所辖全部项目的共享资源进行管理
识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准
代替项目经理进行所有的项目日常决策
通过项目审计，监督项目对标准的合规性
PMO的职能包括管理共享资源、制定标准、指导培训、监督合规性、协调跨项目沟通等，但通常不会代替项目经理进行所有的日常决策（除非是指令型PMO直接管理，但C选项描述过于绝对且偏离一般支持职能）。
【考点来源】16.2项目环境
登录 ｜ 注册 ｜ 回到顶部
版权所有©环球网校All Rights Reserved
