6.某公司项目经理在项目中仅充当协调员或联络员的角色,没有对预算的控制权,该公司的组织结构类型最可能是( )。
项目导向型
强矩阵型
弱矩阵型
混合型
在弱矩阵型组织中,项目经理的角色通常是兼职的,职权极少或无,通常扮演协调员或联络员角色,对预算几乎没有控制权。
【考点来源】16.2项目环境
登录 | 注册 | 回到顶部
版权所有©环球网校All Rights Reserved