当发现项目实际进度严重偏离计划时,总监理工程师应( )。
立即辞退承建单位
签发监理通知单,指示承建单位采取调整措施
亲自代替承建单位进行施工
默许延期,不作处理
发现进度严重偏离计划时,总监理工程师应及时签发监理通知单,并组织监理工程师分析原因、研究措施。
【考点来源】 11.4.1 监理进度控制程序 - 3.调整进度计划
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