在变更控制过程中，项目经理需要快速做出一个关键决策。以下（ ）决策方法最适合这种情况。
投票
独断型决策制定
多标准决策分析
集体讨论
【内容考查】本题考查变更控制方法与技术中的决策方法。
【选项分析】A. 投票：适用于需要团队共识的情况，但可能耗时较长。B. 独断型决策制定：由一个人负责为整个集体制定决策，适合需要快速决策的情况。C. 多标准决策分析：需要更多时间来评估多个标准，不适合快速决策。D. 集体讨论：不是教材中提到的决策方法，且通常需要较长时间。在需要快速做出关键决策的情况下，独断型决策制定最为适合，因为它允许项目经理迅速做出决定，而不需要等待其他人的意见或进行长时间的分析。