全面预算的构成：（1）特种决策预算最能直接体现决策的结果，它实际上是选中方案的进一步规划：固定资产的购置，更新，改建。（2）日常业务预算是指与公司日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算：销售预算，生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产成品预算、销售及管理费用预算等。（3）财务预算是与公司现金收支、经营成果和财务状况有关的各种预算：现金预算，预计资产负债表，预计资产负债表。