预约成功
四、存货管理$lesson$
(一)存货管理目标
1.存货作用
(1)适应市场变化;(2)降低进货成本;(3)维持均衡生产;(4)防止停工待料。
2.存货管理目标
(1)合理确定存货量，在保证生产的前提下尽量减少存货;
(2)加强存货的日常控制，加快存货的周转速度。
(二)日常管理
总原则：在保证生产经营活动正常需要的前提下尽可能减少对存货的投资。
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日常管理方法 |
内容 |
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1.存货的归口分级
管理 |
集中统一领导和分级管理相结合、专业管理和群众管理相结合的一种存货日常管理制度。 |
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2.存货A、B、C分类
管理 |
存货ABC分类管理就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行重点管理、一般管理和总额灵活管理的存货管理方法。
分类的标准主要有两个：
一是金额标准，金额大的为A类，金额小的为C类；
二是数额标准，数量小的为A类，数量大的为C类。 |
