人力四级考试指南第二章简答题3外部招募有哪些具体来源？ 人力四级考试指南第二章简答题4某国有企业的员工都是“终身制”，大家感觉工作是一个铁饭碗，除非犯了重大错误，否则公司不可能辞退他们。 人力四级考试指南第二章图表分析题1下图显示了某地多家企业行政人员、专业人员、管理人员和保洁人员的招聘信息发布渠道使用情况。 人力四级考试指南第二章图表分析题2下列表格是A公司根据过去的统计数据得到的。 人力四级考试指南第二章综合分析1某大型国有企业2004年开始实施竞聘上岗。在竞聘过程中，一名候选人因为是公司副总裁的亲属，在面试前一个月就拿到了全部试题，由于有关人员不小心泄露了机密，公司尽人皆知，最后员工竞聘上岗的工作不了了之，对公司领导也造成了不良影响。 人力四级考试指南第二章综合分析2天力公司的前身是一家纺织厂，创立于1992年。企业老总盛林已经年老体衰，需要聘请一位职业经理人来接替他的工作。最近，盛总聘请了一位早年在美国留学，毕业后一直在美国和西欧工作，有着丰富理论和实际经验的工程师马洪任总经理。 人力四级考试指南第二章综合分析3台塑集团创始人王永庆在台湾是一个家喻户晓的传奇人物，他从白手创业到主持台湾规模最大的台塑集团，从贫无立锥之地到台湾首富，是经过一番努力奋斗的。 人力四级考试指南第二章综合分析4某公司是一家房地产企业，公司从事该行业已经有十多年历史了，一直稳步发展，公司各方面都符合国家政策的规定，“四金”都按期缴纳，办公环境也非常好，位于某市风景秀丽的城市中心。最近，公司的总经理秘书这一职位空缺，该公司和韩国企业有合作项目，总经理需要和外国人打交道，当然主要是用英语交流。 人力四级过关必做习题技能第二章简答4发布招聘需求信息时应考虑哪些因素？如何收集、整理招聘信息？ 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析3小张是重庆某摩托车制造公司人力资源部招聘主管，由于公司近期与东南亚一些国家的贸易看好，急需懂业务又会外语的商务人员，公司人力资源部经理希望小张在5天内落实人员事宜。 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析4北京宏达科技有限责任公司是一家主要经营光电缆原辅材料及设备的专业公司，主要产品有：光纤、聚酯绳以及各种光缆测试设备、施工工具等。 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析5××公司在发行量超过100万份的某报纸上刊登招聘广告如下 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析6N公司是一家民营企业，主要经营软件开发，几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来，R公司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。 人力四级过关必做习题技能第二章简答3什么是人员招聘与配置？说明分析内部招聘与外部招聘的利弊。 人力四级过关必做习题技能第二章综合分析1某公司是以原有三家电气维修厂组建的新企业，公司新领导根据未来发展的需要，决定面向社会公开招聘一批专业技术设计和研发人才。 2021四级专业技能入学测试简答2分析外部招聘的优势与局限。 人力四级考试指南第二章简答题2简述企业内部招聘的主要来源。

人力四级考试指南第三章简答题1简述员工培训的基本原则。 人力四级考试指南第三章简答题2简述企业员工培训系统作业流程的主要内容。 人力四级过关必做习题技能第三章综合分析4爱立信公司的培训精招 人力四级过关必做习题技能第三章综合分析7某百货公司为提高新入职的员工有效处理顾客投诉的能力，即“康复”能力，计划实施提高服务质量培训的活动。

人力四级考试指南第四章简答题1简述绩效诊断的内容。 人力四级考试指南第四章简答题2简述绩效管理的基本特点。 人力四级考试指南第四章综合分析题1甲公司是一家中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其进行一次排序。 请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题？ 人力四级过关必做习题技能第四章简答1一项健全和完善的绩效管理制度，将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者，试具体说明绩效管理制度的基本内容。 人力四级考试指南第四章简答题4根据考评对象的不同，对绩效考评进行分类。 人力四级考试指南第四章综合分析题2陈某是A公司的人力资源部总监，以前在设计绩效管理方案时，因为指标缺乏客观化、定量化，无法与薪酬、奖金紧密地挂钩，所以很多部门并不重视，绩效管理成了形式主义。因此，陈某今年非常重视有关考评表格的设计，并尽量量化考评指标，以便将员工薪酬与考评结果挂钩，调动员工的积极性。然而，事与愿违：虽然年终奖金大幅增长，工资也增长了20%，但是员工仍然意见很大，觉得奖金分配与薪酬调整不公平。 请分析产生上述情况的原因。 人力四级过关必做习题技能第四章简答2简述员工绩效考评的类别。 人力四级过关必做习题技能第四章简答3简述员工绩效考评的基本程序。

人力四级考试指南第五章简答题1如何认识企业薪酬管理的根本目标？ 人力四级考试指南第五章综合分析题1某企业由于以前经营状况比较好，所以工资水平一直略高于市场工资水平。但近两年由于行业不景气，企业效益下降，企业难以承受较高的人工成本；同时，企业内部某些岗位工资差距不太合理，员工对企业薪酬分配制度有意见。因此，企业准备调整薪酬。 请问：该企业调整薪酬前需要收集哪些资料？ 人力四级过关必做习题技能第五章综合分析1HM公司是一家从事进出口贸易的公司。该公司自创立以来，通过大家的共同奋斗与不懈努力，公司得以迅猛的发展，规模不断扩大，业务收入与日俱增。然而，就是在这种态势下，公司领导却感觉到大家的工作积极性远不如企业发展初期那样高涨，反而有逐步下降的趋势。 人力四级过关必做习题技能第五章综合分析2KH公司是一家从事业单位转向公司制运作的全民所有制企业，主要经营基础设施工程项目的咨询、设计和后评估等业务。 人力四级过关必做习题技能第五章简答1简述奖金的概念、特点以及确定企业奖金总额的原则。

人力四级考试指南第六章简答题1劳动合同的法定条款包括哪些内容？ 人力四级考试指南第六章简答题2订立劳动合同应遵循什么原则？ 人力四级考试指南第六章简答题3劳动法律关系有哪些特点？ 人力四级考试指南第六章综合分析题1范某大学毕业后被分配到某石油开发集团公司勘探处工作。1995年，范某为解决两地分居的问题，向公司领导申请，请求将其妻子调入公司后勤处工作。公司领导考虑到范某工作积极、认真，是技术骨干，答应了其要求。 人力四级考试指南第六章综合分析题2某服装公司向社会招聘一批女工。其招聘启事中写道：公司实行计件工资，受聘人员享受免费食宿，薪水从优。由于招聘广告所述条件较好，很快便有十几名女工到该公司应聘。 人力四级考试指南第六章综合分析题4李里与大地发展公司自愿签订了5年期的劳动合同，工作岗位是销售统计。由于李里表现出色，公司决定送其到某统计学院培训，以提高技能。 ​人力四级过关必做习题技能第六章简答2劳动合同的约定条款包含哪些内容？