短信预约提醒成功
相关推荐:2019下半年四级人力资源管理师各科目真题及答案解析
2019年四级人力资源管理师《专业技能》考试完毕后,环球网校人力资源管理师频道发布2019年11月四级人力资源管理师《专业技能》真题及答案,敬请各位考生关注。环球网校提供“ 免费预约短信提醒”,使用该服务后即可免费收到各省2019下半年四级人力资源管理师考试成绩查询时间、证书领取时间等考试信息。
一、简答题
1.人力资源规划内容。
答:人力资源规划内容:
(1)战略规划
(2)组织规划
(3)企业人力资源管理制度规划
(4)人员规划
(5)人力资源费用规划
2.要素记点法的步骤。
答:要素记点法的操作步骤:
(1)确定岗位系列
(2)搜集岗位信息
(3)选择评价要素
(4)定义评价要素
(5)确定要素等级
(6)确定各要素的权重
(7)确定各要素及各要素等级的点值
3.绩效考评的作用。
答:通过绩效考评可以发挥以下作用:
(1)上级主管不必介入到所有具体事务中
(2)通过赋予员工必要的知识来带助他们进行合理的自我决策,从而节省管理者的时间。
(3)减少员工之间因职责不明而产生的误解,减少出现当上级主管需要信息时没有信息的局面。
(4)通过帮助员工找到效率低下的原因,以减少错误和偏差(包括重复出错的问题)。同时,额效考评还能使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈。
(5)通过定期的交流,员工不但对自己的长处有了全面的正确的估价,也能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷,从面激发他们劳动的积极性、主动性。
……
陆续更新中,敬请关注!
温馨提示:欢迎关注环球网校人力资源管理师考试频道,2019年11月四级人力资源管理师《专业技能》真题及答案word版本可点击下方按钮免费下载,还有更多备考资料可以点击下方按钮免费下载学习~