2019下半年四级人力资源师《基础知识》考前练习(43)

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1、进行组织信息调研的具体要求有(ACD)。

A 准确性、系统性 B 及时性、可行性

C 针对性、适用性 D 及时性、经济性

E 准确性、实用性

2、组织设计的内容有(ABCD)。

A 建立信息沟通渠道 B 确定各个部门的职责范围

C 建立合理的组织机构 D 配备和使用适合工作要求的人员

E 确定岗位的职责、权限和利益

3、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有(ABCE)。

A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目

B 确定具体项目的核算方法

C 制定本企业的人力资源管理标准成本

D 统计与控制人力资源管理实际成本支出

E 审核和评估人力资源管理实际成本支出

4、制定招聘计划的主要依据有(CD)。

A 招聘策略 B 招聘程序

C 人力资源规划 D 工作分析

E 招聘渠道

5、一般来说，人员录用决策的策略主要有(ABD)。

A 多重淘汰式 B 补偿式

C 择优录用式 D 结合式

E 成本分析法

6、企业通过发布广告法招聘人员的优势有(ACDE)。

A 传播范围广 B 作用效果较长，信息量丰富

C 速度快 D 应聘人员数量大

E 企业的选择余地大

7、用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型(ABCDE)。

A 认知成果 B 技能成果

C 情感成果 D 绩效成果

E 投资回报率

8、培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括(ABCDE)。

A 通知学员 B 后勤准备

C 确认时间 D 准备教材

E 确认老师

9、培训成本包括(AB)。

A 直接成本 B 间接成本

C 生产成本 D 额外成本

E 经营成本

10、关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是(ACD)。

A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程

B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评

C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效

D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评

E 对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

11、能力考评的项目包括(CDE)。

A 责任感 B 工作热情

C 判断力 D 改善力

E 创新能力

12、对绩效管理方案进行可行性分析，主要考虑(ACE)。

A 限制因素分析 B 相关因素分析

C 潜在问题分析 D 过去情况分析

E 目标与效益分析

13、关键事件法的缺点是(ACDE)。

A 关键事件的记录和观察费时费力 B 不能做定性分析

C 不能做定量分析 D 不能区分工作行为的重要性程度

E 很难使用该方法比较员工

14、在薪酬调查时要调查(ABC)。

A 被调查企业的情况 B 被调查岗位的情况

C 被调查岗位的薪酬状况 D 调查人的情况

E 被调查企业的薪酬调查状况

15、宽泛式薪酬等级的特点是(BC)。

A 薪酬等级数量多 B 薪酬等级数量少

C 有利于员工横向工作调整 D 员工只有职位升迁才能得到相对满意的薪酬E 适用于成熟的、等级性强的企业

16、要素计点法的工作程序包括(ACD)。

A 确定评价要素 B 确定每个要素的权重

C 确定要素等级 D 确定要素的相对价值

E 确定每个岗位各要素对应的薪酬

17、在薪酬调查时一般选择(AB)。

A 竞争对手 B 同行业同地区企业

C 国外企业 D 刚成立的管理不甚规范的企业

E 市场水平比较高的企业

18、根据信息传输的内容，应科学地选择、确定信息传输语言，如(AC)等形式就是很好的选择。

A 表单 B 照片

C 统计数字 D 座谈

E 申诉

还有就是词语

19、下列内容中，属于劳动合同的约定条款的有(ACD)。

A 保密事项 B 工作内容

C 补充保险和福利待遇 D 培训

E 劳动保护和劳动条件

其余是法定条款

20、劳动者因工致残被鉴定为一至四级的，根据工伤保险的有关规定，享有(BC)等待遇。

A 按月领取工伤津贴 B 按月领取伤残抚恤金

C 领取一次性伤残补助金 D 与在岗职工同等的福利待遇

E 领取一次性就业补助金

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