社会工作者小王在某农村社区开展服务时发现，该社区的妇女普遍反映生活负担重，家庭地位不高。小王首先组织了多场妇女座谈会，倾听她们的困难和想法。妇女们抱怨，每天需要花费大量时间(平均 3-4小时)去很远的河边洗衣、取水，导致她们没有时间精力参与农业生产或学习新技能。她们希望能就近解决用水问题并学习一些育儿知识。

小王收集了这些意见，并通过问卷调查和时间日志，用数据清晰地呈现了妇女在家庭劳动中耗时过长价值被低估的状况。在与村委会(成员多为男性)讨论时，小王指出，这不仅是“缺水”的基建问题，更是“男主外、女主内”的传统性别分工导致妇女发展受限的性别关系问题。村委会原计划直接外包施工队建设一个集中洗衣点。小王建议，应将此项目与妇女增能相结合。

她组织妇女成立了“用水管理小组”，由妇女们自己参与洗衣点选址、设计和后续管理规则的决策过程。该项目不仅解决了妇女的实际困难，节省的时间还能让妇女参与到社区新成立的"手工艺合作社"中，增加家庭总收入，最终推动了整个家庭和社区的和谐发展。