依托型职能机构（ ）。
适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
P77依托型职能机构实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制，优点是：①减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率。②集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作，且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力，可作为企业的坚强后盾；具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。③具有较大的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的的生产经营活动。故BD应选。