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新浪网人力资源管理的特色
新浪通过明确且有针对性的绩效管理，有力地提升了员工绩效，同时也让员工的个人价值得以实现。
绩效管理之前先与业务部门沟通。
关键绩效考核有5个业务指标，两个管理指标或行为指标，考核目标是和管理者或业务部门共同讨论确定。
绩效指标先从高层开始推行，然后在部门做试点。
根据员工绩效强制分布，5%远远超标，10%超标，70%达标，10%接近目标，5%远远不达标，两次不达标的员工将被淘汰。
人性化照顾员工，提供员工子女入托、员工心理咨询等服务。
倾听员工意见，鼓励员工创新。
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