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2015年助理人力资源管理师复习资料:培训课程的实施与管理

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2015年助理人力资源管理师复习资料:培训课程的实施与管理,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  培训课程的实施与管理

  (一)前期准备工作

  1.确认并通知参加培训的学员。

  2.培训后勤准备。确认场地和设备。

  3.确认培训时间。考虑因素:能配合员工的工作状态;合适的培训时间长度;符合培训内容;教学方法的运用;时间控制。

  4.相关资料的准备。

  5.确认理想的培训师。

  (二)培训实施阶段

  1.课前工作

  2.培训开始介绍工作

  主题;培训者自我介绍;后勤安排和管理规则介绍;课程的简要介绍;目标和日程安排的介绍;“破冰”活动;学员自我介绍。

  3.培训器材的维护、保管

  (三)知识或技能的培训

  (四)对学习进行回顾和评估

  (五)培训后的工作

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