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2015年助理人力资源管理师复习资料:过细劳动分工的改进

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2015年助理人力资源管理师复习资料:过细劳动分工的改进,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  过细劳动分工的改进

  1.扩大业务法

  将同一性质(技术水平相当)的作业,有纵向分工改为横向分工。

  2.充实业务法

  将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。

  3.工作连贯法

  将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。

  4.轮换工作法

  将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,实行工作轮换制。

  5.小组工作法

  将若干延续时间较短的作业合并,由几名工人组成的作业小组共同完成。

  6.兼岗兼职

  7.个人包干负责

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