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2014年二级人力资源管理师基础精讲:无领导小组讨论的优缺点

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2014年二级人力资源管理师基础精讲:无领导小组讨论的优缺点,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  无领导小组讨论的优缺点

  (一)优点

  目前,世界许多企业在高级人才招聘、职务晋升中都选择使用无领导小组讨论法。该方法被认为是企业招聘、选拔中高层管理人才的最佳方法,被越来越多的企业人力资源部门所关注。它具有以下优点:

  1.具有生动的人际互动效应

  无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不适合。

  2.能在被评价者之间产生互动

  3.讨论过程真实,易于客观评价

  4.被评价者难以掩饰自己的特点

  5.测评效率高

  无领导小组讨论同时对多名被评价者进行考察,比起其他评价方法要节省时间,减少重复工作量,并且在一定程度上减少题目泄露的可能性。

  (二)缺点

  1.题目的质量影响测评的质量

  2.对评价者和测评标准的要求较高

  3.应聘者表现易受同组其他成员影响

  4.被评价者的行为仍然有伪装的可能性

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