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企业定员的原则
搞好劳动定员工作，核心是保持先进合理的定员水平。为了实现劳动定员水平的先进合理，必须遵循以下原则：
(一)定员必须以企业生产经营目标为依据
定员的科学标准应是能够保证生产正常运行。
(二)定员必须以精简、高效、节约为目标
在保证企业生产经营目标的前提下，应强调精简、高效、节约的原则。
为此，应做好以下工作：
1.产品方案设计要科学。
2.提倡兼职。
3.工作应有明确的分工和职责划分。
(三)各类人员的比例关系要协调
要找到各种关系的最佳数量比例。
(四)要做到人尽其才，人事相宜
要做到这一点，一方面了解劳动者基本情况，另一方面进行工作岗位分析。
(五)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。
定员的贯彻执行需要有一个适宜的内部和外部环境。
(六)定员标准应适时修订。
在一定时期内，企业的定员应有相应的稳定性。但也应做相应调整，以适应变化的情况。
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