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企业结构整合的注意事项
对组织结构变革要持积极态度，防止产生观望等待和消极畏难情绪。因此，需要认真论证，反复评估，慎重对待，稳步推进，不能草率从事，并且做到：
1.组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。
2.尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式。
3.为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行，除了要在事前做好各种准备工作之外，在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作。
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