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组织职能设计的方法
职能设计是在职能分析的基础上进行的，包括基本职能设计和关键职能设计。
1.基本职能设计
●基本职能亦即企业组织一般性职能，它是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。
●企业的行业特点、技术特点及外部环境特点制约并影响着基本职能的设计。
●企业的基本职能设计，一般包括生产、计划、人事、财务、研发、信息、销售及售后服务等项内容。
2.关键职能设计
●关键职能是由企业的经营战略决定的。战略不同，关键职能则不同。
●关键职能设计包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。
●一个企业的关键职能设计的类型是相对稳定的，但却不是一成不变的。
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