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中国就有句话，叫“千里马常有，而伯乐不常有。”如果把人才比作千里马，那发掘人才、招聘人才的企业人力资源管理经理(简称HR)就是伯乐。
近日，杭州市人力资源管理协会举办了“第四届杭州十佳HR经理人评选”决赛，通过评选活动交流人力资源管理经验，进一步提升咱们杭州“伯乐”水平。
据了解，本次活动于今年6月9号启动，经过自荐、材料申报、网络投票、老师评审等多个阶段，20名各企业HR经理人进入到今天的决赛。决赛中，有现场演讲和抽答人力资源考题两个环节，由老师评审团进行现场打分及点评。
在今天的问题抽答环节里，有一个题目是“如果你的企业里重要岗位人才流失，你会通过什么手段弥补?”参赛选手回答说会通过网络招聘、猎头公司还有朋友介绍等手段招聘人才来弥补企业损失。
老师评审组在肯定了这位参赛选手回答的同时，也补充表示，弥补人才流失的方法并不仅仅只有继续招揽人才，也要反思企业目前的薪资体系和福利制度，一部分的人才流失本身是可以避免的。
还有个题目是这么说的：“现在一些企业实行双通道(技术岗位和管理岗位)晋升机制，有不少搞技术的都想转到管理岗位，作为HR你如何处理这一问题。”
参赛选手主要从提升技术岗位的薪资待遇方面回答了这一问题，而老师评审团则表示在确保核心技术人才薪资的同时，还应该读懂核心技术人才的内心渴望――
“要把技术岗位的每一层晋升标准都定细定合理，因为真正的千里马是不想和一般马被圈养在一起的。”一位老师评审现场表示。
经过激烈角逐，来自中粮包装投资有限公司的李庆功等10名HR荣获“第四届杭州十佳HR经理人”称号。
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