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助理人力资源管理师重要考点:企业战略与组织结构的关系

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 助理人力资源管理师重要考点:企业战略与组织结构的关系,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  请分析企业战略与组织结构的关系

  答:1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。(钱德勒)

  2) 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有:

  ①增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。

  ②扩大地区战略。随着企业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些产品和服务,企业组织要求建立职能部门结构。

  ③纵向整合战略。在行业增长阶段后期,为了减少竞争压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。

  ④多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,根据规模和市场情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

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