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2014年高级人力资源管理师专业技能:人力资源规划(19)

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0
摘要 2014年高级人力资源管理师专业技能:人力资源规划(19),由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

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  一、企业人力资源战略的决策:

  当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时,则采取进攻性战略;当外部环境遇到巨大的威胁,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜确定防御型战略;当企业人力资源具有较强优势时,则应运用多样型战略。

  二、企业人力资源战略规划形成之后,应从以下五方面入手,对人力资源战略规划的实施进行有效管理:

  认真做到组织落实

  实现企业内部资源的合理配置

  建立完善内部战略管理的支持系统

  有效调动全员的积极因素

  充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

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