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三种常见的培训转化理论
影响培训设计的培训转化理论，分别是同因素理论、激励推广理论和认知转换理论。
每种理论的主要内容及适用条件如下表所示：
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理论 |
强调重点 |
适用条件 |
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同因素理论 |
培训环境与工作环境完全相同 |
工作环境的特点可预测且稳定的例子：设备使用培训 |
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激励推广理论 |
一般原则运用于多种不同的工作环境 |
工作环境不可预测且变化剧烈的例子：人际关系技能的培训 |
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认知转换理论 |
有意义的材料和编码策略可增强培训内容的存储和回忆 |
各种类型的培训内容和环境 |
