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日前，广东中烟工业有限责任公司召开人力资源管理工作会议。会议总结了2013年人力资源工作情况，并对今年的工作进行了部署和安排，会上，湛江卷烟厂还介绍了培养大学生的工作经验，包括培养理念、明确引导、引入系统科学方法、跟踪落实措施、人才使用、管理创新成果等。
会议提出，广东中烟人力资源管理下一步主要工作任务是加强制度建设、规范管理、科学推进、体系设计、效能提高、队伍建设。2014年，人力资源将出现一个新亮点，就是开展课题管理，建立新员工培养、三大中心分配方式、对三大中心及生产厂人力资源管控方式、生产增效的尝试、工作档案痕迹化管理等10个课题，人力资源部各职能模块会同各单位人力资源管理人员，针对实际工作情况选取其中1至2个课题作为重点突破对象，抓好重点课题的开发研究，寻求制度建立的方法，对课题研究成果进行展示。
