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作为战略管理工具的平衡记分卡
以平衡记分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程：
(一)建立企业使命、愿景、价值观、长期目标;
(二)对企业所处的内外部环境进行分析;
(三)制定企业战略目标;
(四)战略执行与跟踪;
(五)战略的评估与控制。
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