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员工职业生涯早期的组织管理
(一)相互接纳的表示
1、新员工接纳组织有信号发出
(1)决定留在组织中
(2)发挥出高水平的内激励和承诺
(3)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
(4)接受不合意的工作、报酬和较低的职务等级
2、组织对新员工的接纳
(1)正面的实绩评定
(2)分享组织的“机密”
(3)流向组织内核。内核是组织重大事件的决策和执行指挥部。
(4)提升
(5)增加薪资
(6)分配新工作
(7)仪式活动
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