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波特 《竞争战略》提出5 个重要因素决定着产业竞争状态：
(1) 新进入本行业者的威胁
(2) 产业内部现有公司的竞争
(3) 替代性产品或者服务的威胁
(4) 购买者的谈判条件和实力
(5) 供应商的谈判条件和实力
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