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2014年助理人力资源管理师章节笔记:工资指导线

|0·2015-12-09 17:52:46浏览0 收藏0

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摘要 环球网校心理咨询师频道为大家提供2014年助理人力资源管理师章节笔记,供大家参考之用,详见下文

  审核人力资源费用核算的基本要求:

    合理性、准确性、可比性。

  工资指导线:

    基准线、预警线、控制下线。

  收入―利润=成本 表达了“算了再干”; 收入―成本=利润 表达了“干了再算”

  企业经营成本的构成:

    企业总成本=直接成本+间接成本

  直接成本=人工成本+材料成本 间接成本=企业管理费用+销售费用+财务费用

  审核人工成本预算方法:①内外变化、动态调整(工资指导线、消费价格指数、劳动力工资水平调整)②比较分析费用使用趋势③支付能力、员工利益④

  人力资源费用支出控制的原则:

    ①及时性②节约性③适应性④权责利相结合

  人力资源费用支出控制的程序:

    ①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理

 

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