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企业战略的管理范畴内，一般将战略区分为：总体战略、业务战略、职能战略
总体战略：也称为公司战略，是从事多种经营、多元化的大中型企业、企业集团所制定的最高层次的战略。
业务战略：也称为竞争战略、经营战略，是公司二级战略或属于事业部层次的战略。
职能战略：是涉及公司各个职能部门，充分发挥其功能，以推动企业总体发展的战略实现的具体的分支战略。
1、长期发展战略 中短期发展战略
2、注重机械设备更新 强调人力资源开发
3、依据规模经济原则，通过技术创新 以工作地的人力资源为
来大幅度提高生产率 为对象，注重人的潜在能力的开发
4、自上而下推动 ，外延扩大 自下而上推动，采用内涵扩大再生产模式
再生产发展模式
5、以职能组织为中心主要依靠技术 以团队为中心，主要依靠作业小组长和操纵者
老师和系统工程师
后果：6、形成有行资产的积累 鼓舞了员工的士气，建立了融洽的劳动关系
