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职务薪酬制 ：是首先对职务本身的价值做出客观的评价，确定不同职务对企业目标实现的贡献大小。根据评价付给担任该职务的人员相应的薪酬。职务指同类项目或同类职位的归集。职务薪酬制假定担任某一职务的员工其能力和贡献是和该职务相匹配的。
360度反馈体系：绝大多数的公司采用上级评价的方法，但越来越多的公司采用多种来源的评价，如员工自评、同事评价、客户评价、下级评价等，这就是360度评价的含义。
晕轮效应：是指评价者对员工的整体印象影响到他评价员工工作表现的每一个维度，或者评价者对员工的某一方面的表现的印象影响他评价该员工其他维度的表现。
职业：指不同时间、不同组织中、工作要求相似或职责平行的职位集合。如会计，工程师(笼统的概念)
职务分析：是人事管理中的一项重要的常规性技术，可以说是整个人事管理工作的基础。
